Dirigeant.e ou manager au bord du burn-out : quand la performance devient un risque
Vous êtes performant.e, engagé.e, responsable.
Mais aujourd’hui :
-
Vous portez une charge mentale constante.
-
Vous prenez des décisions sous tension.
-
Votre énergie diminue.
-
Vous n’avez plus d’espace pour penser stratégiquement.
-
Vous gérez l’humain, les conflits, la pression financière.
-
Vous avancez… en mode survie.
Le paradoxe ? Plus vous êtes compétent, plus vous absorbez.
Les risques à terme sont nombreux :
-
Baisse de lucidité
-
Irritabilité
-
Isolement décisionnel
-
Désengagement progressif
-
Risque réel de burn-out dirigeant
Votre leadership ne manque pas de compétence.
Il manque d’espace, de régulation et de structure durable.
Prenez contact ici
pour un entretien sans engagement de 20 minutes
Avec EMiCLOSiON imaginez maintenant :
Diriger avec stabilité émotionnelle.
Maintenir l’exigence sans pression toxique.
Clarifier votre vision et vos priorités.
Développer l’autonomie de vos équipes.
Retrouver énergie, impact et lucidité.
Améliorer la performance globale de votre organisation.
Le leadership bienveillant n’est pas une posture « douce ».
C’est une posture stratégique, structurée, responsable, exigeante et durable.
Une transition managériale devenue urgente et nécessaire aujourd’hui !
Prenez contact rapidement si :
-
Vous dirigez une entreprise, Business Unit ou équipe stratégique.
-
Vous êtes exigeant.e avec vous-même.
-
Vous ressentez une pression continue.
-
Vous voulez maintenir la performance sans sacrifier votre santé.
-
Vous cherchez un espace confidentiel de haut niveau.
Il ne s’agit ni d’une solution miracle, ni d’un accompagnement de confort.
C’est un travail stratégique et transformationnel.
Essentiel à la pérennité de l’entreprise grâce à votre équilibre retrouvé.
Prenez contact ici
pour un entretien sans engagement de 20 minutes
LES PRESTATIONS
Conseils en Management
-
Diagnostic organisationnel : Analyse approfondie de votre structure managériale pour identifier les forces et les axes d’amélioration.
-
Stratégie de transformation : Élaboration de plans stratégiques pour une transition efficace vers un management performant.
-
Accompagnement personnalisé : Suivi et support continu pour assurer la mise en œuvre des changements à court, moyen et long terme.
Formations en Management
-
Leadership et gestion du changement : Développez vos compétences en leadership pour conduire le changement avec succès.
-
Communication efficace : Apprenez à communiquer de manière claire et impactant avec vos équipes.
-
Gestion des conflits : Maîtriser les techniques de résolution de conflits pour maintenir une ambiance de travail positive et motivante.
Ateliers pratiques
-
Team building : Renforcez la cohésion de votre équipe à travers des activités collaboratives.
-
Innovation et créativité : Stimulez l’innovation au sein de votre entreprise grâce à des méthodes créatives.
-
Gestion du temps et des priorités : Optimisez votre gestion du temps pour une productivité accrue.
Prenez contact ici
pour un entretien sans engagement de 20 minutes
POURQUOI EMiCLOSiON ?
Expertise
Mes dix années d’expérience en management de proximité m’ont permis de traiter une large variété de thématiques depuis le pic d’activité jusqu’à la gestion de crise pandémique, en passant par la question très actuelle de collaboration entre les générations.
Approche personnalisée
Des solutions sur mesure adaptées à vos besoins spécifiques grâce à ma formation continue dans l’accompagnement individuel de l’humain.
Résultats garantis
Un engagement envers des résultats concrets et mesurables pour vous, vos équipes et pour votre votre entreprise.
QUI SUIS-JE ?
Je vous accompagne à adopter ou adapter votre propre posture de Manager. Avec authenticité et bienveillance, vous (re-)trouverez une juste sérénité qui permettra de doper la performance de l’entreprise par la valorisation de l’Humain.
Par divers accompagnements individuels ou collectifs s’appuyant sur des approches & outils issus du développement personnel avec un réel impact sur le parcours professionnel.
Après deux années de remise en question personnelle et d’introspection qui m’ont permis de révéler des ressources et capacités jusque-là insoupçonnées, j’accède à de nouvelles fonctions de directrice d’agence. Et le management de proximité est réellement un métier qui ne s’improvise pas. La commission de transport international de marchandises est un secteur exigeant et éprouvant, plein de rebondissements comme tant d’autres, qui nécessite de la part des équipes :
- une résilience agile pour trouver la meilleure solution dans l’intérêt du client
- une communication adéquate et rassurante pour le client en colère ou démuni
- une capacité d’auto-régulation de leurs propres émotions
Ainsi s’inscrivent durablement dans les pratiques professionnelles ces fameuses compétences douces dites « soft skills » qui maintiennent à la fois un climat de travail favorable préservant la motivation et l’engagement des collaborateurs, ainsi qu’une relation client saine et durable car basée sur l’Authenticité.
Et c’est aussi avec un réel enthousiasme voire un confort de management que j’ai exercé tout au long de ces 10 années d’expérience.
Prenez contact ici
pour un entretien sans engagement de 20 minutes
LES SITUATIONS
C’est grâce à cette ambiance et qualité de vie que les collaborateurs s’inscrivent de manière pérenne dans le développement de l’agence, qui est même reconnue au niveau des pairs et de la Direction comme « une agence où il fait bon travailler ». Comment faire de votre entreprise cet endroit où il fait bon travailler ?
Collectif et/ou Hybride
– Gérer la performance opérationnelle des collaborateurs
– Animer une réelle cohésion d’équipe avec des êtres humains tous différents
– Fédérer autour de la stratégie d’entreprise
– Communiquer efficacement avec l’ensemble des collaborateurs comme avec chacun individuellement
D’autre part cette communication authentique et bienveillante encourage la fidélisation de nombreux clients satisfaits du service, au-delà même de toute concurrence tarifaire. Comment fidéliser vos clients par une communication authentique et bienveillant de vos équipes ?
Collectif et/ou Hybride
J’accompagne le développement des softskills indispensables aujourd’hui pour rassurer et fidéliser les clients mais aussi les partenaires de l’entreprise par un cursus de formation des collaborateurs qui leur permettra à l’issue d’être capable de :
– Entretenir un lien authentique avec les clients et partenaires
Enfin d’efficaces techniques d’écoute active permettent également de manager avec enthousiasme et une réelle forme de confort. Comment (re-)trouver confort et enthousiasme dans votre management ?
Individuel ou Hybride
J’accompagne le développement de vos propres softskills indispensables aujourd’hui pour (re-)trouver une sérénité de management par un accompagnement individuel qui vous permettra à l’issue d’être capable de :
– Ressentir enthousiasme et confort à l’exercice de vos fonctions
LES TÉMOIGNAGES
Cette démarche a été très bénéfique pour l’équipe, pour chacune et chacun d’entre nous tant d’un point de vue professionnel que personnel. Elle a permis de réaliser une introspection personnelle, d’équipe et managériale sur les différentes sources de stress générées et/ou perçues ainsi que des outils pour permettre de mieux les appréhender voire les gérer.
C’était une pause temporelle nécessaire.
Le verbatim de l’équipe :
« Très bon exercice » « Très intéressant »
« À utiliser au quotidien perso et pro »
« Un bon moment d’équipe »
« Cool que ce soit fait par une personne qui nous connaisse et qui connaisse nos activités »
« On a appris des choses sur nous et sur nos collègues »
Jean-Charles
Une formidable expérience de partage et de communication, qui nous a permis ensemble de mieux appréhender la gestion au quotidien de nos sources de stress, professionnelles et personnelles.
Avec l’appui de l’équipe RH, nous avons pu mettre en place une véritable stratégie de recherche du bien-être au travail. Et c’est dans ce but que nous avons mis en place deux sessions sous le pilotage d’Emilie, avec qui nous partageons la même vision de respect de la santé mentale du collaborateur.
Emilie a été complètement à l’écoute de nos besoins. Avec un grand professionnalisme, elle a su adapter son discours et ainsi être proche de chaque participant afin de personnaliser la démarche et permettre à chacun de tirer le meilleur profit de ces instants.
C’était un réel moment de partage, j’ai redécouvert mon équipe, et nous avons depuis tous mis en application à notre façon les différentes compétences acquises.
Au regard des résultats, je ne peux que recommander la diffusion plus large de ces ateliers.
CONTACTEZ-MOI
Prenez contact ici
pour un entretien sans engagement de 20 minutes
© 2024 – Développement par CoWork&Com – Tous droits réservés EMiCLOSiON – Mentions Légales et Conditions Générales d’Utilisation